如今各行各业都在说着生意难做,不管自己多么努力和拼命,就是赚不了大钱。其实这跟个人没啥关系,只是因为大环境变了,所以生意也难做起来。未来大的赚钱机会,不是在消费市场,而是在资本市场和创业市场。
你要研究如何把你做的这个事情设计出一套模式,然后把这个模式给别人,让别人能够挣钱,这才是今天真正的大的赚钱机会!
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一家企业从起步到发展壮大,要经历多个阶段,而战略作为企业可持续发展的重要支撑,能够确定、指引企业长远的发展方向,实现企业快速、健康、持续地发展。
入口战略、渠道战略、跨行战略和生态战略
一、入口战略
商业新时代,用户为王,无论哪个行业都要以用户为中心。生意不好的根本原因就是没有用户,而缺乏用户的原因则是缺乏获客的入口。因此通过入口战略建渠道、增加客流量是战略规划的重要部分。
二、渠道战略
做渠道就是把公司变成员工的创业渠道,把你的竞争对手变成合作伙伴。盈余方式从出售型盈余转为服务型盈余,本着帮扶之心去帮助他人,成就自己。
三、跨行战略
跨行战略就是做品牌,改变企业单一的、平面的盈利结构,转为多元的、立体的、组合式盈利结构。以用户为中心进行延伸,主业作为入口来引流,长尾理论,用跨行业产品和服务进行盈利。
四、生态战略
构建企业生态链,构成职业生态圈才是未来的方向,从单方面、赚一次钱,到多方面、赚多次钱,从运营企业到运营用户的生意,进而让人们的生活更美好。
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